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Neues Whitepaper: Krankenhaussteuerung im Reformmodus

Die Krankenhausreform markiert den tiefgreifendsten Systemwechsel seit Einführung der DRGs. Leistungsgruppen, Vorhaltefinanzierung und Budgetkorridore lösen die bisherige mengengetriebene Erlöslogik ab – und stellen Geschäftsführungen, kaufmännische Leitungen und medizinische Führungskräfte vor völlig neue Steuerungsanforderungen. Das Whitepaper „Krankenhaussteuerung im Reformmodus“ bietet Orientierung und Entscheidungsrelevanz.

Paradigmenwechsel: Weg von der Mengenlogik

Die Reform ersetzt das Prinzip „mehr Leistung gleich mehr Erlös“ durch klar begrenzte Budgets pro Leistungsgruppe. Innerhalb eines Korridors von minus 20 bis plus 20 Prozent um die angemeldeten Fallzahlen bleiben Erlöse stabil – unabhängig von der tatsächlich erbrachten Leistung. Mehrleistungen darüber hinaus werden nicht vergütet. Zusätzliche Leistung kann also Kosten steigern, ohne zusätzliche Erlöse zu generieren.

Reporting reicht nicht mehr – Simulation wird zur Pflicht

Klassische Berichtsstrukturen erklären die Vergangenheit. Die Reform zwingt das Management jedoch, Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen. Fragen wie „Welche Leistungsgruppen kippen bei minus 15 Prozent Menge ins Defizit?“ oder „Ab wann führt Mehrleistung zu Verlusten?“ lassen sich mit retrospektiven Berichten nicht beantworten. Das Whitepaper zeigt, warum Szenario- und Simulationstechniken künftig unverzichtbar sind.

Ambulantisierung erhöht den Anpassungsdruck

Die zunehmende Verlagerung stationärer Leistungen in den ambulanten Bereich verändert die Mengenbasis der Leistungsgruppen. Fallzahlen sinken, während die Kostenstrukturen zunächst bestehen bleiben. Diese Entkopplung von Leistung und Kosten birgt erhebliche wirtschaftliche Risiken – insbesondere ohne transparente Deckungsbeitragsrechnung auf Leistungsgruppenebene.
Vier Schritte zur zukunftsfesten Steuerung

Das Whitepaper skizziert ein praxisorientiertes Vier-Stufen-Modell: von der Herstellung verlässlicher Kosten- und Deckungsbeitragstransparenz über die Entwicklung belastbarer Szenarien und die Priorisierung wirtschaftlich relevanter Prozesse bis hin zur vergleichenden Steuerung anhand interner und externer Benchmarks.
Interessierte Führungskräfte können das Whitepaper „Krankenhaussteuerung im Reformmodus“ kostenfrei anfordern – per E-Mail an [email protected].

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