Archiv:
„Zu einer möglichst zielgerichteten Versorgung der Patientinnen und Patienten und für eine schnellere Terminvergabe setzen wir auf ein verbindliches Primärarztsystem bei freier Arztwahl durch Haus- und Kinderärzte in der Hausarztzentrierten Versorgung.“ So steht es im Koalitionsvertrag 2025 (1). Doch aus der Antwort der Bundesregierung auf eine Kleine Anfrage (2) mit dem Titel „Hausärztliche Strukturen als zentraler Bestandteil einer guten Primärversorgung in Deutschland“ der Fraktion BÜNDNIS 90/DIE GRÜNEN geht hervor, dass die Regierung inzwischen anscheinend doch weiter denkt.
05.10.2025
Der 10. September dieses Jahres war ein durchaus besonderer Tag für das deutsche Gesundheitssystem. Kurz nach Mittag stellte der BMC in seinem Onlineformat „Spotlight“ sein aktuelles Impulspapier vor, in dem „ein neues Kapitel für die Gesundheitsversorgung“ auf- und eine „sektorenunabhängige Versorgung mit Value-Based Care“ vorgeschlagen wurde (Seite 42 ff.). Nur wenige Stunden später folgte mit einem wissenschaftlichen Symposium die Verabschiedung von Jürgen Klauber – 30 Jahre lang Geschäftsführer des Wissenschaftlichen Instituts der AOK (WidO) – zu dessen Schwerpunktthema „Versorgungsqualität“. Die zeitliche Übereinstimmung mag rein zufällig sein, zeigt aber eines überdeutlich: Angesichts der auf diesem hochrangig besetzten Symposium präsentierten Zahlen, Daten und Fakten ist wahrlich nicht die Erkenntnis das Problem, sondern die Abwesenheit von Evidenz bei viel zu vielen politischen Entscheidungen, wie etwa beim „Wunder von Wertheim”.
05.10.2025
Zum Auftakt der ersten Sitzungswoche nach der Sommerpause forderte der Bundesverband Managed Care (BMC) einen grundlegenden Strukturwandel in der Gesundheitsversorgung. In einem Impulspapier (1) und einem Regelungsvorschlag (2) schlug der branchenübergreifende Verband die Schaffung eines neuen sektorenunabhängigen Versorgungsbereichs vor, für den Funktionsmechanismen von Value-Based Care im Sozialgesetzbuch verankert werden sollen. Den Vorschlag diskutierten im Rahmen eines digitalen Spotlights BMC-Vorstandsvorsitzender Prof. Dr. Lutz Hager und Dr. Regina Klakow-Franck (bis Juni 2023 stv. IQTIG-Institutsleiterin), die als Initiatorin das BMC-Papier verantwortet.
05.10.2025
Kommentar von Dr. med. Niko Andre , Head Oncology Germany von AstraZeneca
05.10.2025
„Preise innovativer Arzneimittel in einem lernenden Gesundheitssystem“, lautet der Titel des aktuellen Gutachtens 2025 (1) des Sachverständigenrats zur Begutachtung der Entwicklung im Gesundheitswesen und in der Pflege (SVR) – ein Thema übrigens, das der Rat aus Eigeninteresse selbstständig gewählt hat. In diesem Gutachten versucht der für Gesundheit und Pflege (jedoch nicht für Wirtschafts- oder Standortförderung) […]
05.10.2025
Die globale Anstrengung im Kampf gegen HIV/AIDS steht an einem Wendepunkt: In den vergangenen Monaten wurden überraschend von einigen Ländern – nicht nur von den USA, sondern unter anderen auch von Deutschland – zugesagte Finanzmittel für internationale Programme zurückgezogen. Das ambitionierte Ziel, die HIV-Epidemie bis zum Ende dieses Jahrzehnts zu beenden, droht damit in unerreichbare Ferne zu rücken. Mit dem Webinarformat „Science to Go” gab das auf HIV spezialisierte Pharmaunternehmen ViiV Healthcare eine erste Einordnung, welche globalen und nationalen Auswirkungen des Sparkurses zu erwarten sind. Vortragende waren Prof. Dr. med. Hendrik Streeck, MdB und Drogenbeauftragter der Bundesregierung, sowie Dr. med. Hannah Linke, Leitende Oberärztin der Ambulanz für erworbene Immunschwäche des Universitätsklinikums Münster.
05.10.2025
Im Januar dieses Jahres hat der Gemeinsame Bundesausschuss (G-BA) das Institut für Qualität und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen (IQWiG) mit einer wissenschaftlichen Ausarbeitung zur Methodik bei der Generierung und Auswertung versorgungsnaher Daten im Kontext der anwendungsbegleitenden Datenerhebung (AbD) beauftragt. Ein vorläufiger Rapid Report (1) liegt seit Ende Juli vor. Interessierte konnten bis zum 19. August schriftliche Stellungnahmen abgeben. Einen knappen Monat später, am 16. September, führte das IQWiG eine wissenschaftliche Erörterung durch.
05.10.2025
Erwartungen beeinflussen Gesundheit – im positiven wie im negativen Sinne. Wissenschaftliche Studien zeigen, dass positive Erwartungen nicht nur Placeboeffekte auslösen, sondern physiologische Heilungsprozesse aktivieren und die Wirksamkeit von Behandlungen steigern können. Negative Erwartungen – sogenannte Noceboeffekte – können dagegen Beschwerden verstärken, Nebenwirkungen hervorrufen oder den therapeutischen Erfolg mindern. Für das Gesundheitswesen bedeutet das: Jede Form von Gesundheitskommunikation – ob in der persönlichen Beratung, in der Pflege, in therapeutischen Settings, in Apotheken, über digitale Angebote oder durch Berichterstattung in den Medien – kann Erwartungen prägen und damit den Krankheitsverlauf beeinflussen. Dieses Wissen ist nicht nur für medizinische Fachkräfte relevant, sondern ebenso für Akteur:innen in der Gesundheitsversorgung, Patienteninformation, Selbsthilfe, Prävention und Gesundheitspolitik.
05.10.2025
Ein wichtiger Faktor für die intrinsische Motivation der Mitarbeitenden ist der Sinn und Zweck (Purpose) ihrer eigenen Arbeit. Wenn ein Unternehmen beispielsweise in erster Linie einen gesellschaftlichen Mehrwert bezweckt und sich dieser Purpose mit dem persönlichen Purpose der Mitarbeitenden deckt, dann beeinflusst dies die Arbeitsmotivation positiv. Verfolgt das Unternehmen jedoch einen Purpose, der sich nicht mit dem Purpose der Beschäftigten deckt, beispielsweise wenn das Unternehmen dem Vermögensaufbau der Eigentümer dienen soll und die Dienstleistung nur Mittel zum Zweck ist, dann wirkt sich das bremsend auf die Motivation aus. (Dinos et al., 2016; Teichmann & Hüning, 2018) Ein Purpose-Unternehmen ist ein Unternehmen, welches alle Entscheidungen und Aktivitäten auf die Erreichung des Purpose ausrichtet. Die privaten Interessen der Eigentümer stehen hinter der Erreichung des Purpose zurück, was durch entsprechende Regelungen im Gesellschaftsvertrag so fest verankert wird, dass es von den Eigentümern allein nicht mehr geändert werden kann. (Hoffmann, 2024; Hoffmann & Schumacher, 2023; Rey, Velasco & Almandoz, 2019)
05.10.2025
In der Gesundheitsversorgung ist die Sicherstellung der kontinuierlichen Verfügbarkeit von Arzneimitteln entscheidend, wobei Lieferengpässe ein wachsendes Problem darstellen [1]. Verursacht werden diese durch globale Lieferkettenunterbrechungen, Produktionsprobleme und steigende Nachfrage [2], was zu erheblichen Versorgungsproblemen führen sowie die Versorgung von Patient:innen gefährden kann. Bekannte Methoden der Bestandsverwaltung und Prognosen stoßen oft an ihre Grenzen. Ein Lieferengpass ist laut Bundesinstitut für Arzneimittel und Medizinprodukte (BfArM) eine „über voraussichtlich 2 Wochen hinausgehende Unterbrechung einer Auslieferung im üblichen Umfang oder eine deutlich vermehrte Nachfrage, der nicht angemessen nachgekommen werden kann“1. Für Patient:innen wird es relevant, wenn das verordnete oder ein alternatives Arzneimittel nicht vorrätig und auch nicht zeitnah beim Großhandel bestellbar ist. Dies entspräche einem Versorgungsengpass. Die Gesetzgebung adressiert dieses Problem bereits mit in der Apothekenbetriebsverordnung, welche festlegt: „[J]ede Apotheke muss Arzneimittel und apothekenpflichtige Medizinprodukte vorrätig halten, die mindestens dem durchschnittlichen Bedarf für eine Woche entsprechen“ (§ 15 ApBetrO). Weiterhin regelt AMG § 52b (1): „Pharmazeutische Unternehmer und Betreiber von Arzneimittelgroßhandlungen [...] stellen eine angemessene und kontinuierliche Bereitstellung des Arzneimittels sicher, damit der Bedarf von Patienten im Geltungsbereich dieses Gesetzes gedeckt ist.“